Przejdź do treści

Przeprowadzimy audyt procesów w Twojej firmie, przygotujemy analizę przedwrożeniową

Chcesz wdrożyć nowe oprogramowanie, ale nie wiesz jak się do tego przygotować?

Chętnie Ci pomożemy. Zaudytujemy procesy w Twojej firmie i pomożemy w wyborze odpowiedniego oprogramowania.

Dobrze przygotowany audyt i analiza przedwdrożeniowa to klucz do sprawnego i bezstresowego wdrożenia nowego systemu!

Porozmawiajmy

Posiadamy akredytację Agencji Rozwoju Pomorza w obszarze ICT

W roku 2022 otrzymaliśmy akredytację Agencji Rozwoju Pomorza w obszarze ICT.

Posiadamy akredytację na:

    • Doradztwo w procesie analizy potrzeb i doboru rozwiązań teleinformatycznych;
    • Analizy przedwdrożeniowe;
    • Doradztwo w procesie projektowania i wdrożenia rozwiązań teleinformatycznych.

Poznaj proces analizy przedwdrożeniowej

Przesuwaj strzałkami
Krok 1

Spotkanie kierowników projektu - omówienie zakresu analizy

Na początku analizy przygotowujemy zespoły robocze zarówno z naszej strony jak i ze strony klienta.

Krok 2

Praca z osobami odpowiedzialnymi za poszczególne obszary analizy

Kolejnym krokiem są spotkania robocze z członkami zespołów mające na celu omówienie obowiązujących procedur  oraz propozycji zmian w procedurach.

Krok 3

Przygotowanie wstępnego raportu

Na podstawie zebranych materiałów powstaje pierwsza wersja raportu z propozycjami zmian i nowych schematów obiegów dokumentów.

Krok 4

Zebranie uwag klienta dotyczących analizy

Jeśli Klient nie ma uwag, raport wstępny jest zakończeniem procesu analizy, jeśli są zgłaszane uwagi są one kolejny raz analizowane i ewentualne zmiany wprowadzane są w procedurach/schematach obiegu.

Krok 5

Analiza zebranych uwag, uwzględnienie w raporcie

Szczegółowa analiza zgłoszonych uwag, ewentualna korekta schematów i raportu.

Krok 6

Przedstawienie wersji końcowej raportu

Zakończenia analizy  jest równoznaczne z możliwością rozpoczęcia wdrożenia.

Porozmawiajmy o rozwiązaniu dla Ciebie

Zapraszamy do kontaktu. Odpowiemy najszybciej jak to będzie możliwe.